.  负责生产成本的核算，认真进行成本，开支的事前审核
2、严格控制成本、促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益
3、负责对生产成本进行监督和管理，督促成本的控制及清点存货，审查原材料的采购
4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原材料转账传票。负责编制工厂成本转账传票
5、随时抽查企业原材料供应情况
6、根据成本报表预测成本。就产品的销售价格编制报表，向上级提供资料
7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料。防止丢失货损坏、按月装订并定期归档
8、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清产中盘盈，盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理
9、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算
10、负责核算企业工资及情况
（1）每月对生产部提供的工资核算原始资料进行审核，包括加班工资和员工公伤、探亲、事假的按时比例扣款计算是否准确，负责监督新员工的现金工资计算、离职公司员工的工资消除、员工各时期的工资增减变动等是否准确无误
（2）将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后，编制员工工资汇总表，按时将工资输入软盘送交主管，经领导审阅后送交出纳员，以保证工资的及时发放
（3）根据上级规定的提取比例，以工资总额为基数，正确计算工会经费、娱乐活动经费、员工福利基金、按列支科目填制记账凭证
（4）配合生产部做好人工费用的统计工资，提供奖金计算依据
（5）定期核对各部门实发奖金数，核对发放人数和发出数是否一致，并妥善保管当年工资、奖金发放资料、计算工资的各种会计凭证、报表、工资晋级表等
（6）掌握非在册人员的劳务费支出情况。严格按支付手续支出
11、每月月底按时分摊各部门待摊、递延费用以及各项预提费用
12、办理其他与成本计算有关的事项
13、公证和诚实地履行职责，并做好企业的有关保密工作
14、完成上级安排的其他工作
控制生产成本
1、成本项目中一个重要的内容是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60%以上。所有就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般一式三份：车间留存一份你，财务一份，仓库一份。在实际工作中，月末三部门要核对领料单，差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理
2、财务制度规定，要划分产成本和产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在成品，如果主要原材料成本占总成本的比重比较大，那么在产品成本可以只计算原材料成本，不计算加工成本。根据上月在产+本月领料-本月实际消耗，计算出实际的材料成本。
3、正确核算当月的产成数量，因为这是计算当月成本的基础，这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单，三部门要把产成数对齐